2022年6月10日，集團公司召開技術質量工作會議。會議對集團公司技術中心組織機構設置調整作了具體說明，進一步明確了集團公司技術中心主要職責，聽取了各單位當前階段技術質量工作匯報。集團公司技術中心各部門主要負責人、各分公司總工程師等參加了會議。集團公司黨委委員、副總經理楊佩峰主持會議并講話。

會議進一步強調技術中心的工作目標和工作任務。技術中心堅定不移立足于以工程為載體、以服務于工程為首要職責，同時積極開展探索性和原創性科研開發，發揮好技術中心的技術支持和技術儲備作用，為公司長遠目標的實現提供堅實的技術保障。通過加強技術中心建設，整合現有科研課題和項目資源，促進企業的技術管理水平和技術人才素質不斷更新，保證企業技術人才的新陳代謝和持續發展；結合重大工程投標，開展技術預研究，超前做好技術儲備；組織或參與重大工程施工組織設計、技術方案策劃，參與解決重大工程技術問題；及時組織開展技術總結和技術交流、培訓工作，從而不斷提高勞動生產率、降低工程施工成本和社會公共資源，提高企業和社會的綜合效益。會議安排部署了近階段技術中心主要工作。

會上，各分公司總工程師就本單位當前技術質量管理情況和存在的問題，作了簡要的匯報交流。大家一致認為，加強技術中心建設非常必要，也非常及時，無論是從任務開發還是技術管理和技術創新方面，對分公司和項目部都能起到很好的促進作用和有力的技術支撐，更加有利于集團公司整體技術實力的發揮和提升。

最后，副總經理楊佩峰進一步強調加強技術中心建設的重要意義，加強技術中心建設是強化技術質量管理、增強技術創新能力的需要；是提升企業核心技術競爭力，不斷適應市場發展的需要；是促進公司產業結構調整和產品升級、不斷推進企業高質量發展的需要。要求各單位、各部門要大力支持技術中心工作，認真完成技術中心安排的各項工作任務。一是集團公司緊跟時代技術發展和產品升級的步伐，技術管理和技術創新能力不斷提升，優勢明顯、亮點突出，得到了用戶和市場的廣泛認可，我們一定要樹立技術自信，要善于總結經驗，善于挖掘技術管理和技術創新工作亮點。二是工作要深入細致，經驗總結不是簡單組合，要突出工程特點、特色，要突出系統化、規范化、集成化。三是技術中心各職能部門目標明確、職責清晰，各主要負責人要切實負起責任，認真抓好各項工作落實。各單位總工程師作為技術中心組成人員，一定要立足本職崗位，履職盡責，扎實做好技術積累和技術創新工作，真正做到知責于心、擔責于身、履責于行。